Россия, Москва, Пресненская набережная, 6

Лучшие тренинги по управлению в Москве

Лучшие тренинги по управлению в Москве

За 15 лет существования в Школе управления разработана серия собственных тренингов, курсов и семинаров, предназначенных для повышения квалификации отраслевых специалистов, обучения менеджеров и руководящего персонала компаний. Наш принцип: руководителей должны обучать только действующие руководители, которые умеют на практике применять инструменты и методики управления. В состав тренеров Школы вошли специалисты с многолетним опытом работы на ключевых

Подробнее
Лидерами не рождаются, а становятся

Лидерами не рождаются, а становятся

У лидера есть две важные черты; во-первых, он сам куда-то идет, во-вторых, он может повести за собой людей. М. Робеспьер Большинство людей в детстве слышали от родителей фразы: «Не лезь сюда!», «Прекрати это делать!», «Сначала вымой посуду, потом сделай уроки». Что поделать – младшие должны слушать старших, ученики – учителя, студенты – преподавателя, подчиненные –

Подробнее
Бизнес-обучение Школы управления ILM: курс на…

Бизнес-обучение Master Management — Школы управления: курс на…

Зачем специалистам нужны бизнес-курсы? Разве недостаточно уже полученного образования? Многие успешные бизнесмены и вовсе начинали свои стартапы, не имея профильного образования. Как могут сторонние преподаватели вникнуть в «кухню» нашей фирмы и решить именно наши проблемы? Это классические возражения и сомнения, которые возникают у руководителя. Но если вы вбили в поисковую строку запрос «курсы предпринимательства», значит,

Подробнее
Выбираем тренера и тренинговую компанию для…

Выбираем тренера и тренинговую компанию для…

О чем эта статья В этом номере мы затронем непопулярную тему, которая касается увольнения сотрудника. Об этом вам не расскажут на тренингах, так как среди тренеров считается неэкологичным рекомендовать увольнять людей. Однако «непопулярная» тема увольнения на самом деле крайне актуальна для руководителей, и на каждом тренинге мы слышим большое количество вопросов: — Как мне понять

Подробнее
Чему обучать руководителей?

Чему обучать руководителей?

Если вы запишетесь на тренинги по управлению персоналом в несколько различных компаний, тренинговых или даже бизнес-школ, то вряд ли вы найдете программу, которая будет четко указывать вам на то, что же такое за дисциплина «Управление персоналом», и какие именно части в ней содержатся. Каждый тренер и преподаватель преподносит это своим образом, делая акцент на той

Подробнее
Обучение на рабочем месте 04 февраля 17:37 | Евгения Сёмина Как обучать линейных менеджеров?

Как обучать линейных менеджеров?

В этой серии статей, уважаемый читатель, вы сможете увидеть подход к выбору содержания обучающей программы тренингов по управлению персоналом для менеджеров различного уровня. Принято считать, что менеджмент можно разделить на 3 категории: — Линейный менеджмент; — Средний менеджмент; — Топ-менеджмент. Руководители, работающие на разных уровнях менеджмента, озадачены разными вопросами и проблемами, и они лишь частично пересекаются.

Подробнее
Как обучать менеджеров среднего уровня?

Как обучать менеджеров среднего уровня?

Руководители среднего уровня – самые занятые и практичные люди во вселенной. И это является центрообразующим фактором при составлении программы обучения и выстраивании логики тренинга. Под этой категорией менеджмента мы будем понимать руководителей, которые заведуют отделом и имеют в подчинении специалистов различного профиля. Также в подчинении руководителя среднего уровня зачастую работают несколько линейных менеджеров, старших специалистов,

Подробнее
Как обучать топ-менеджеров

Как обучать топ-менеджеров

Топ-менеджеры – это люди, которые меньше всего любят учиться на тренингах. Обычно менеджеры высшего звена ищут для себя варианты элитного образования, посещая управленческие школы, MBA и стажировки за рубежом в крупных международных компаниях. Мы, однако, осветим ту область в развитии топ-менеджмента, которая касается управления людьми, и где тренер или коуч смогли бы внести существенный вклад

Подробнее
5 шагов адаптации сотрудника

5 шагов адаптации сотрудника

Занимаясь периодически подбором персонала для заказчиков моих услуг, я заметила, что во многих компаниях за частую отсутствует грамотная программа введения в должность новых сотрудников. Как правило, «адаптация» новичка ограничивается демонстрацией рабочего места, торжественным вручением скудной документации «для самостоятельного изучения» и напутствием: «Если что не понятно – обращайся». Дальше «свежий кадр» остается предоставленным самому себе. Практика

Подробнее
Лучшие инструменты для адаптации новичков

Лучшие инструменты для адаптации новичков

Стоит отметить, что разработанные и верно внедренные инструменты адаптации новых сотрудников экономят огромное количество времени руководителю, и освобождают его руки для интересных задач. А, самое главное, берегут нервы руководителя, потому что я, например, не представляю, как можно несколько раз в неделю отвечать на одни и те же вопросы разным людям и оставаться счастливым человеком. В

Подробнее

Россия, Москва

Пресненская набережная, 6

Позвоните нам!

+7(903)961-06-82

Написать нам!

es@mastermenegement.ru