КАК РАСКРЫТЬ ЛИДЕРСТВО В СЕБЕ И ДРУГИХ

В современном бизнесе руководителю недостаточно быть просто хорошим управленцем, для эффективной работы сотрудников нужно ещё являться для них авторитетом. Лидерство в бизнесе становится таким же необходимым атрибутом управления как умение ставить задачи, организовывать, контролировать и мотивировать сотрудников. Навыки лидерства помогают руководителю быть для сотрудников авторитетом, достигать вместе с командой выдающихся целей, брать ответственность за сложные задачи, легче справляться с трудностями и вызовами, возникающими на пути.

 


ВЕДУЩИЙ
ИНФОРМАЦИЯ О ВЕДУЩЕМ
Бизнес-тренер по лидерству и управлению, фасилитатор, коуч, бизнес-консультант, ведущий и разработчик деловых игр

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА ПО ЛИДЕРСТВУ

 

Особенности лидерства в бизнесе

  • Понятие лидерства.
  • Что даёт лидерство? Преимущества и возможности.
  • Разница между лидером и менеджером. Работа с диагностической матрицей.
  • Анализ лидерских подходов в бизнесе. Современные модели и тренды.

 

Развитие лидерских компетенций

  • Модель ключевых лидерских компетенций в бизнесе. Из каких компонент состоит лидерство?
  • Как оценить развитие лидерских компетенций?
  • Стратегии развития лидерских компетенций.
  • Ступени лидерского роста. Особенности развития лидерства на каждом уровне.

 

Развитие глубинного лидерского потенциала руководителя

  • Лидерство "изнутри - наружу". Умение чувствовать себя лидером.
  • "Путь героя". Нахождение собственного лидерского пути. Кризисы, препятствия и этапы преодоления.
  • Видение, миссия, ценности, самоидентификация лидера.
  • "Светлая" и "Темная" сторона лидерства.
  • Глубинные установки лидера.
  • Лидерские архетипы. Нахождение собственного лидерского стиля в управлении

 

Управление лидерскими командами (опционально)

  • Нужно ли развивать лидерские компетенции у сотрудников? Плюсы и минусы лидерских команд.
  • Управление инициативой
  • Особенности управления командой лидеров. Модель "Лидер - Лидеров".
  • Мотивация лидерской команды.

 

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ

2 дня (16 часов)

 

ДЛЯ КОГО ЭТОТ ТРЕНИНГ

  • Для собственников и первых лиц организаций.
  • Для топ-менеджеров организаций.
  • Для менеджеров среднего звена.
  • Для линейных менеджеров.

 

ФОРМА ЗАКАЗА

Мы обязательно свяжемся с вами в ближайшее время

20-08 masterclass part-03

Form by ChronoForms - ChronoEngine.com